浙江松喬公司“卓越績(jī)效管理模式”導(dǎo)入啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)
浙江松喬公司“卓越績(jī)效管理模式”導(dǎo)入啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)
2019年9月18日，卓越績(jī)效管理模式導(dǎo)入啟動(dòng)大會(huì)在浙江松喬氣動(dòng)液壓有限公司綜合會(huì)議室順利召開(kāi)，公司總經(jīng)理樓松喬、副總經(jīng)理樓仲宇，以及松喬公司各高層管理人員、寧波卓效咨詢公司咨詢師吳文娟老師等10多人參加了啟動(dòng)會(huì)議。
總經(jīng)理樓松喬在啟動(dòng)會(huì)議上，指出全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，為實(shí)施全面質(zhì)量管理，提升松喬品牌影響力，實(shí)現(xiàn)松喬公司“與國(guó)際同步、爭(zhēng)亞洲第一、做世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)推動(dòng)松喬公司管理全面升級(jí)，加快松喬由做大到做強(qiáng)的步伐。要求全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對(duì)推行卓越績(jī)效模式的認(rèn)識(shí)，建立“大質(zhì)量”的概念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，堅(jiān)持系統(tǒng)思考，不管追求卓越，使松喬公司成為正真的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
啟動(dòng)會(huì)議上，寧波卓越咨詢公司咨詢師吳文娟老師就卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景、卓越績(jī)效模式的重點(diǎn)和核心價(jià)值以及實(shí)施卓越績(jī)效模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用作了詳細(xì)的講解。
